宏欣公司成立于1989年,是专业从事房产设计、开发的现代化房产企业,随着市场竞争的加剧,该公司的发展战略、市场营销、管理系统、人员观念及素质等亟待提高。公司高层决定利用外脑,进行管理变革,以提升竞争力。 根据客户需求,专家们将进行仔细调研,诊断该公司现状和存在问题,确定公司战略目标体系,对公司进行业务组合、管理模式的创新设计(包括营销、质量、研发、人力资源、企业文化、品牌等战略),并对实施步骤及进度安排作详细分解。
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